Mentoring i coaching dla menedżerów
Oferta
Wsparcie dla firm, HR i zarządów. Także prywatnie.
Formę pracy dobieramy do sytuacji menedżera i celu współpracy. Możemy korzystać z obu podejść, pozostawiając decyzje po stronie uczestnika.
Wnoszę doświadczenie z zarządzania. Wspólnie z menedżerem analizujemy wyzwania, możliwe działania i ich konsekwencje.
Tematy do pracy:
Pytaniami pomagam menedżerowi rozpoznać własne priorytety, założenia i sposoby działania. Tworzę przestrzeń do szukania własnych rozwiązań.
Tematy do pracy:
Dla kogo
Dla firm
Firma zleca wsparcie, a menedżer pracuje ze mną indywidualnie. Wspólnie ustalamy cel i zasady współpracy, z poszanowaniem poufności rozmów.
Indywidualnie
Możesz zgłosić się prywatnie, bez udziału pracodawcy. Mentoring i coaching to czas na Twoje wyzwania zawodowe i osobiste oraz własne decyzje. Pomogę Ci.
Porozmawiajmy o Twojej sytuacjiAwans, nowy zespół lub większa odpowiedzialność wymagają ustalenia priorytetów.
Zmiana dotycząca ludzi lub biznesu wymaga spokojnego rozważenia możliwości i konsekwencji.
Menedżer potrzebuje rozmowy z kimś, kto zna zarządzanie i patrzy spoza organizacji.
Tempo pracy i zmiany w firmie utrudniają zatrzymanie się i spojrzenie na priorytety.
Perspektywa psychologa z doświadczeniem w budowaniu zespołów, zarządzaniu zmianą i pokonywaniu przeszkód.
Punktem wyjścia są konkretne sytuacje z codziennej pracy menedżera. Rozmowa daje przestrzeń na refleksję i przygotowanie kolejnych działań.
Współpraca
Od rozmowy o potrzebach firmy, menedżera, człowieka do wspólnego podsumowania.
Rozmawiamy o sytuacji i potrzebach. Przedstawiam swój sposób pracy i odpowiadam na pytania.
Uzgadniamy cel, formę, częstotliwość i zasady spotkań. Zapisujemy ustalenia w kontrakcie.
Pracujemy indywidualnie nad bieżącymi wyzwaniami menedżera. Online lub stacjonarnie, w ustalonym rytmie.
Wracamy do ustalonych celów. Omawiamy przebieg pracy i decydujemy o kolejnych krokach.
Obowiązują zarówno przy zleceniu przez firmę, jak i przy współpracy prywatnej.
Łączę wieloletnią praktykę biznesową z wiedzą psychologiczną oraz narzędziami mentoringu i coachingu.
Pełna poufność jest fundamentem mojej pracy. Wszystko, co pojawia się w procesie, pozostaje między nami.
Każda współpraca jest szyta na miarę potrzeb osoby lub firmy oraz etapu życia i kariery.
Spotkania mogą odbywać się stacjonarnie, online, telefonicznie lub w formule hybrydowej.
Współpracę opieramy na prostym, pisemnym kontrakcie, który określa cele i zasady procesu.
Proces możesz zakończyć w dowolnym momencie, bez tłumaczeń i bez zobowiązań.
O mnie
Bartłomiej Przytuła
Od ponad 20 lat pracuję w biznesie i zarządzaniu. Kierowałem sprzedażą i operacjami w firmach FMCG, budowałem zespoły i odpowiadałem za wielomilionowe budżety. Znam presję wyników oraz odpowiedzialność za ludzi.
Łączę doświadczenie menedżerskie z wykształceniem psychologicznym. W rozmowie uwzględniam wyzwanie biznesowe i perspektywę osoby, która się z nim mierzy.
Prywatnie jestem ojcem trójki dzieci, cenię klasyczną literaturę, jazdę na rowerze szosowym i długie rozmowy przy dobrej kawie.
Opinie
Przykładowy układ opinii — treść do zatwierdzenia
„Tutaj pojawi się krótka opinia o współpracy z perspektywy firmy.”
„Tutaj pojawi się krótka opinia o indywidualnej pracy z perspektywy menedżera.”
Kontakt
Chcesz wesprzeć menedżera w swojej firmie? Opisz krótko sytuację. Odpowiem osobiście i ustalimy termin bezpłatnej rozmowy.
Możesz też napisać w sprawie współpracy prywatnej. Pierwsze spotkanie służy poznaniu potrzeb i ustaleniu formy wsparcia.